„Horsts Wendepunkt in seinem Führungsalltag“
Horst war erschöpft von ständigen Reibereien in seinem Team. „Jeder hat seine eigenen Befindlichkeiten, wie im Kindergarten“.
Wir analysierten mit Hilfe der PCM-Profile die Persönlichkeits- und Stressmuster seiner engsten Mitarbeiter und passten seinen Führungsstil an die individuellen Bedürfnisse an. Das Ergebnis - spürbar besseres, gegenseitiges Verständnis und mehr Fokus auf die gemeinsamen Ziele.
„Ich habe sogar mein eigenes PCM-Profil machen lassen – es war echt aufschlussreich. Jetzt verstehe ich auch meine eigenen Reaktionen besser und ich weiß, was meine Leute von mir brauchen, damit alles einfach entspannter für uns abläuft.“
Horst L., Unternehmer & Geschäftsführer
„Langsam, aber sicher wird alles zu viel“
Andreas, Teamleiter in einem mittelgroßen Unternehmen, litt zunehmend unter wachsender Frustration, sowie steigenden Krankenständen und Fluktuation in seinem 6-köpfigen Team. Auch er selbst fühlte sich häufiger antriebslos und erschöpft. Vertrauliche Einzelgespräche zur Standortbestimmung und ein darauf aufgebauter, zweitägiger Resilienz-Workshop brachten neuen Teamspirit, konkrete Maßnahmen zur Stressbewältigung und mehr Klarheit über Strukturen und Verantwortlichkeiten.
„Diese zwei Tage mit Liane fühlten sich für uns wie ein Neubeginn an. Wir haben verstanden, dass mentale Gesundheit im Team kein Einmal-Projekt ist, sondern ein laufender Prozess. Wir werden als nächsten Schritt einen „mentalen Ersthelfer“ als erste Anlaufstelle ernennen, Liane begleitet uns weiterhin dabei.“
Andreas B., Callcenter-Teamleiter
„Wie Richard endlich zu seiner wahren Berufung fand“
Richard war jahrelang als IT-Experte tätig, bis er für viele Monate krankheitsbedingt ausfiel. Die wirtschaftliche Situation zwang seinen Arbeitgeber ihn schließlich zu kündigen. Zunächst war die Enttäuschung groß, doch wurde ihm im Coachingprozess bald klar, dass er nun die Chance hatte, sich neu zu orientieren. Er wollte sie nutzen und das tun, wofür er wirklich brennt. Sein PCM-Profil half ihm, sich selbst besser kennenzulernen und Mental-Techniken nutze er, um in seiner Kraft zu bleiben.
„Die Kündigung hat mir den Boden unter den Füßen weggezogen, ich war wütend und traurig zugleich, doch Ich wusste schon immer, dass die IT nicht wirklich meine Welt war. Liane hat mich aufgefangen und neue Blickwinkel eröffnet. Heute weiß ich, wo ich beruflich hingehöre“
Richard L. Krankenpfleger
„Michaels persönliche Leadership-Reise“
Michael, frisch beförderter Einkaufsleiter, noch etwas unsicher, ob er den hohen Erwartungen entsprechen kann, nahm an einem 3-monatigen Leadership- und Mentoring-Programm auf HR-Initiative teil. Die Schwerpunkte, die mit ihm gemeinsam in einer ersten Analysephase zu Beginn definiert wurden, waren Selbst-Wahrnehmung, achtsame und effektive Kommunikation, das Entwickeln seiner persönlichen Führungsidentität und ein sicherer Umgang mit den konkreten Aufgaben seiner neuen Führungsrolle als Einkaufsleiter.
„In den letzten drei Monaten habe ich viel über mich selbst und meine Ängste gelernt. Ich fühle mich nun viel sicherer in der Führung und habe erkannt: Ich arbeite wirklich gerne mit Menschen – es fordert mich täglich, aber es lohnt sich.“
Michael G., Teamleiter